「コロナで億万長者に」

昨日、パソコンを使って偽会計・偽文書を作成した事件を聞いた。これを明かすと又犯罪者や官邸・議事堂の周りで使われるので、TVなどの如くなんでも報道して悪の手ほどきをするような態度はとれない。むしろ逆手に取って良い方法を見つけることに精を出すべきだ。偽文書を暴くのは今や簡単な筈である。

手始めにGoogle　Lensを使って見ることにする。ソフト化は小生が未だ手がけてないが、Google　Lensでまず野の花の見分け方をやって見た。

この最初は、インドネシアはハーブの宝庫、この中でコロナに効く話があり、丁度マイ・ガーデンで食べれるかどうか解らない草があり、

これはいい香りもするので摘んで来て机に置き、ムシ退治兼で使っているのがあり、これにレンズを使って翳すと「ミント」と回答が出た。それは保存できなかったので再度裏庭で写真を撮るといくつもでるが局部拡大機能で絞り込むこともできる。これも回答の部分が保存できず。

あと、コロナには睡眠一番と推奨して来たが、云ってる本人が寝られず何処か体調が悪いのだろうと、別ソフトで自分の顔に翳すと大分弱い判定だ。まだ健康診断の結果や使用クスリ明細などを入力してないのでこれらも入れると、もう医者いらずになるなと直感した。これはユニコーンになれる嘘発見及び健康コンサルソフトの端緒である。

睡眠もハーブもビタミンEも皆、インドネシア人のコロナ対策からのヒントである。消防車で街にコロナ消毒液を噴射してまわっているのもインドネシアの風景で知った。
内の家内などインドネシアをまだ後進国だと馬鹿にする頭があるのでヒントも拾えない。　
このような大胆なウイルス作戦は日本では見かけたことはなく、今また馬鹿どもは度数の高いアルコールを買い占めに走っているそうだ。本当にエコのミック・エゴいズムが多い。

小生のアルコール消毒は外から家に入って少し頭から噴霧を浴び、口周りはビールで濡らし晩酌になだれ込む。
皆が検疫権益と騒ぐ前から小生は3日間の全員睡眠のロックダウンを提唱していたが、これに聞く耳があったならあんなことも起こらなかったはずだ。睡眠の間に街ごと、町全体を消毒噴霧幕で覆うのである。町にマスクをかける手もあるかな
さすが日本と、株も上がろう。

足元でStarmartがFamilyMartに

Google mapでWahid Hasym通りを見ているとStarmartなる店舗が浮き出て来た。あそこにFave　Hotelが出来た時見た店だと思ったが、よく見ると、通りはThamrin 通りであり、昔日本大使館が居たビル、それは裏に高級クラブ禅がある処であるので、それだとコンビニの記憶はない。
ジャカルタ全図でStarMartを拾うと、他にWisma 46とかPlaza 89、或いはFormule1(HOTEL?)、Slipi にも、Mas Mansyur、Petamburan、Pegangsaanにもある。最初の四っつは高級ビルだから内部に所在するのだろうと思ったが、カンバンも出てなく、その他一般道路のPetamburanなどでも見つけることが出来なかった。そこで我がニュースデータを検索するとなんと2016年に次のようなニュースタイトルがあった。
『2016年2月：スターマートがファミマに全店舗を売却計画。』
スターマートはスーパーヘーローが運営するコンビニであるが、当時ヘーローは既に経営権をジャーディンマセソンのDiary Farmに移っており、苦境が続いていた時代であろう。

しからば今度はと、GoogleでFamily Martを探してみると、確かにWisma 46やFormule 1などはFamily Martに代わっていることが確認できた。そして驚いたことに、Googleが示すSlipiの辺りのMartは、小生が長逗留するアパートのコンビニであったのだ。昔はスターマートだったのか記憶もないが、確かリノベしていた時代を思い出すし、今マイ・アルバムで見る写真は、はっきりとFamily Martの看板が眩しい。写真の日付は2016年8月22日とある、その時多分驚いて写真に収めていたのだろうが、この事実を今日まで忘れていたのであった。
スターマートとは日本にもありそうだが、或るのは地方のスーパーだったりする。インドネシアのファミリーマートは中々競争も激しいが、この買収が起爆剤となったっかもしれない。

暇な日々の生き方

TVは、退屈な人々の愚行を毎日報道しているが、小生はもう3ケ月も遠出することもなく今までの何変わらぬ生活を続けている。マスクを毎日使い捨てすることもなく、今日は3度廻り目の煮沸ハイター洗濯をやり、1年前30ピース100円で買ったマスクが未だ来年までも安心感を与えてくれる。アルコール・ティッシューも今日一巻き100円で買えたのでもう安心だ。コロナ対策は1月末「武漢制圧に学べ」から始め、3月末「3日ロックダウンと睡眠免疫力」を薦め、トーンは東京自体をアルコール付けのマスクで覆うようなイメージで呟いてきた。
こんな毎日だが、むしろ毎日が早く過ぎる感じである。体力維持にはアパート周りの散歩だが、それよりは良かろうと庭木の剪定、ガーデニングにいそしんでいる。特に椿、ザクロ、山椒の株分けや虫よけ草木の栽培で体力維持を図っている。1分作業毎に3分休み故いつまでもやることは尽きない。
TVによるコロナ・ストレス病や、パソコン・スマホ依存の腱鞘炎や白内障、イヤホン病が悩みだが、今日はパソコン文書を書いている時、パソコンが目の前のTVのアナウンサーの声をキャッチし文書に勝手にタイプダウンし始めたのには慌ててしまった。　
ディクテーション機能のようで今、再度やって見ると“ジン農工商de足が不自由だったり 真似できないわよね私たちじゃそうね お子さんもそうみんな本当にこれこさん武装みんな本当にこれこさん嘘さんぼそうになってみんなほんとう猫さんの散歩そうになったんだ”となり、訳がわからないが、自分が原稿を書いてゆっくり朗読すれば使えそうだ。
この間、見つけた便利なスマホのカメラ機能があったので、この文書の“ディクテーション機能”にカメラの焦点を当てるとスマホは”Microsoftの音声入力機能が意外と使い物になる“とTeraDasのペイジに誘導し色々有益な情報表示がキャッチされる。

音声翻訳と言えばずっと前にTEDという英語による生き方などの主張番組があり、同時に日本語通訳表示も可能な機能を見つけていた。ディープラーニングも今更効かず、他の面白い方に気が行き、最近は長く放置気味ではある。
生き方の主張と言えば、最近感心したのは、中田敦彦のユーチューブ大学だ。特にシン・ニホンや2030年など未来・技術・人間・宗教へいざなうトーク力が素晴らしい。久しぶりに見習うべき日本人であった。

4月トピックス：コロナ日イ比較

3月～4月：新型コロナ勃発で投資環境ニュース色あせ省略し巻末に、
コロナ一色で4月と共に特集、経済指標為替、株価、物価、観光、解雇、貿易等悪化、

コロナ関連対策の動き
3/5　新型コロナウイルス：韓、イタ、イランに滞在したことのある外国人入国禁止
3/5　マスクと消毒液を転売したとして警察はこれ迄に全国13地域で計30人を逮捕。
3/11　産業刺激策：製造業の税6ヶ月間緩和へ、PPｈ21の政府負担、PPh22、25の
　　　留保。還付のスピードアップも。749品目の原材料の輸入規制も停止など。
3/14　ポンドックインダ病院内Jクリニック、受診者に感染の疑いあるとして休診。
3/15　首都は2週間の休校決定、観光名所17ヶ所も2週間閉鎖。乗車人数制限は維持。
3/16　銀行、大手企業、徐々に在宅勤務へ
3/17　外国人対象にビザ免除措置と到着ビザの発給を一時停止に、
　　　会社は賃金を100％保証しなければならないと労相回状。
3/20　首都14日間を緊急対応フェーズと宣言、事業所活動の一時的停止，交通機関
　　　の利用制限、映画館やボーリング、カラオケなどの娯楽施設の閉鎖等呼びかけ。
　　　在宅勤務奨励、娯楽施設の閉鎖、休校続く。ロックダウンの議論高まり、
　　　アクセス道路の封鎖先行する地方都市も出てきた。
3/24　新型コロナ：首都の休校措置4/5まで延長。
3/26　医療従事者の宿泊、クマヨランの選手村などに。
3/26　日本、東南アジア7か国からの入国者に14日間の待機と公共交通機関の不使用措置
3/31　法人税率現25％を2020～21年22％、22年は20％に引き下げ、経済支援緊急政令。
3/31　すべての外国人の入国を禁止、4/2から。ITAS／ITAPホルダーらは条件付き入国可。
4/3　大規模な社会制限に関する保健相令が制定、マスク着用が義務
4/6　 政府は貧困層へ1世帯につき60万ルピアを3ヶ月支給方針。
4/8　PCR検査の拡大模索、1日5千～1万件こなしたいとしている。
4/10　ジャカルタの大規模な社会制限実施へ、休校継続、職場は11事業種を除き全面在宅
　　　勤務に、公共輸送機関の運行時間短縮、6人以上集まり禁止、礼拝も？不要不急の
　　　外出が禁止「罰金1億ルピアと禁錮最大1年の罰則」。公務員等レバラン帰省を禁止、
4/13　 自動車・二輪車製造等生産停止4/13～24一方で人工呼吸器の生産要請
4/13　豊田通商、保健科学研究所出資のイノラボサインズ、無償PCR検査開始。
4/16　労働者の運命不確定に、プレ就労カードの登録キャパ560万人超える。
4/20　バイオ・ファルマ、PCR検査キット生産へ、日産量1.5万個。
4/20　感染拡大予防で釈放された受刑者による再犯13人逮捕、

感染者等統計
3/1　クルーズ船乗組員人68人が帰国。帰国後は無人島で経過観察期間に入る。
3/2　国内初の感染例2名（先に感染が判明した日本人と接触）対日風当たり強まる
3/8　 国内感染者6人に（日本人からの分も）。+　イ人乗員1人
3/10 国内感染者27人に、うち4人は外国人。
3/11　国内感染者数　34人、死者1名、初めて死亡はバリで53歳の英国人女性
3/15　国内感染者数117人、死者5人, 運輸相の感染が判明
3/16　国内感染者数134人に、死者は5人、回復者8人。
3/18　国内感染者227人に増加、死者も19人に。
3/20　国内感染者369人、死者32人、17人回復。マス・ラピッド検査の開始を宣言
3/21　国内感染者450人、死者38人、回復20人。
3/22　国内感染者514人、死者48人、回復29人。
3/24　国内感染者686人、死者55人、回復30人。カラワン県知事の感染が判明。
3/25　国内感染者790人、死者58人、回復31人。
3/27　国内感染者1,046人、死者87人、回復46人。首都の緊 急対応は4/19まで延長
3/30　国内感染者1,414人、死者122人、回復75人、“大規模な行動制限”の作成指示
3/31　国内感染者1,528人、死者136人、回復136人。
4/1　 国内感染者1,677人、死者157人、回復103人。ガラン島緊急病院6日にも開業
4/2　 国内感染者1,790人、死者170人、回復112人。レバラ ン帰省者を隔離
4/9　 国内感染者3,293人、死者280人、回復252人。毎日増加続く。
4/11　国内感染者3,842人、死者327人、回復286人、地方で医療崩壊の危険性が高まる
4/13　国内感染者4,557人、死者399人、回復380人。
4/14　国内感染者4,839人、死者459人、回復426人。首都圏でのバイクタクシー禁止に。
4/15　国内感染者5,136人、死者469人、回復446人。Bobetabek、Makkassar社会制限
4/17　国内感染者5,923人、死者520人、回復607人。プカンバルで社会制限
4/19　国内感染者6,575人、死者582人、回復686人。スラバヤ、グレシクも社会制限
4/20　国内感染者6,760人、死者582人、回復者数は徐々に上がってきて747人に。

日本との比較
1/16 日本、最初の感染者発表、ジャカルタは　3/2
3/25 東京の非常事態宣言（ 外出自粛要請）ジャカルタは3/20かな
4/28　日本：14,288人、389人、2633人
　　　相手： 9,511人、773人、2,027人

記録に：
3/6 　アビバ、アストラ・アビバ・ライフ株50％売却してイから撤退へ。
3/13　コシダカホールディングス、カラオケまねきねこ1号店 オープン。
3/18　日産モーター・インドネシア、イでの生産終了、販売振るわず。
3/31　スハルトの政商ボブ・ハッサン死去、89歳。
3/10　豪鉱区株購入汚職罪のプルタミナの女性の元社長、最高裁で無罪判決に。

御三家エンジニア会社の企業戦士とドンギの三菱

頑張れJGCと応援したが、実はインドネシアでは日本のエンジニアリング御三家が揃い踏みの活躍が続いている。そのように感じた御三家のインドネシアでのニュースを並べて見よう。漏れがあるかも知れないが。。

日揮
2017/12/4　日揮J/Vプルタミナチェプからガス処理プラントのEPC受注1千億円。
2016/3/31　日揮コンソ、アチェ州ブロックAガス鉱区で建設等契約を受注。$2.4億
2015/10/31 日揮、三菱商事主導ドンギ・スノロLNG建設完工。受注$17億(2011年)

千代田化工
2019/9/18　千代田化工、ドンギ・スノロLNGプラントにAI適用し増産達成。
2017/10/31 千代田化工コンソのLNG処理設備カリマンタン東部沖で開所。
2016/3/24　千代田化工、米フリーポートから銅製錬所受注。契約約1,000 億円

東洋エンジニアリング
2019/10/15　東洋エンジ建設のディエン地熱発電所の発電機（10MW）に東芝起用
2018/12/18　東洋エンジ、日本触媒のチレゴン・アクリル酸プラント建設受注。
2018/5/31　 東洋エンジ、チャンドラ・アスリのブテン-1製造建設受注、投資$1億
2017/12/12　東洋エンジ、プスリでデジタル・ファーティライザー運用開始。
2017/9/3　　東洋エンジ、チャンドラ・アスリ、ポリエチプラントEPC契約、投資$3.5億
2015/11/19　東洋エンジ建設の、カリマンタンの肥料工場が開所、投資$5.7億。

プラントとはずばり工場であるが、石油・ガス・資源開発から、精製、石油化学、肥料、発電、鉄鋼、水処理、環境などもろもろあるが、全て重工業であり、この嘗ての日本が得意としていた分野で日立東芝IHIなど、或いはその前の造船や製鉄会社などが堂々行進していた時代を思い出す。
そしてインドネシアではプルタミナ詣りであったが、全て様変わりに代わっている昨今である。　

見方を変えると2050年にはインドネシアが日本の上にランクされることが言われており、こうして日本の力がインドネシアに植え付けられて移って行くのを垣間見る思いもある。
世の中全般の、金融・投資・消費重視の経済環境の中、マスクも輸入せざるを得なくなっちゃっている生産力の現実を今見直している人も多い事だろう。AIの時代においても、相手は物である。

昔、読んだ山崎豊子の「沈まぬ太陽」に描かれた嘗ての日本の企業戦士を思い起こすべきだと思い至った。

ここ迄来てエンジニアリング・EPCにのみ目が行っていたが発注先が三菱商事率いる日韓イ（プルタミナ・メドコ）J/V（LPGガス開発）であることを発見、

そういえばメガクニンガンにある商事とメドコなどの事務所に行ったことがあり、最高階からのメガクニンガンの写真を撮ったことを思い出したが、このプロジェクト本体だったのか。

そしてこのプロジェクトは発注(三菱商事)もEPC(日揮)もAI提供（千代田化）も融資（JBIC＋3大銀行＋韓）も保険（NEXI）もLNG売り先（中部電力・九電・韓ガス）も全体が日本がリードする事業だったのである。
この建設は2011年受注し2015年完工していたが、うっかり取り上げるのをミスしてしまった。プロジェクトの写真は商事のサイトから。

頑張れ！ジャカルタ自社ビルJGC

South　Squareｄに行く途中のシマトパン通りにあるビルにJGCの看板があるのを見つけた。
Sovereign　Plazaを目印にしていたが、そのビルはその隣であるが傍を通るバイクの兄ちゃん3人が無残に映ってしまったが、カンバンにはPT.JGC　Indonesiaとあるのでこれは将に日本の日揮様である。ジャカルタのある日本企業が建設保有しているビルは商社などの賃貸ビルは知っているが自社ビルは日本工営様などしか知らなかったし、このように立派なビルを保有していることを再確認して昔の日本の力を見る思いで明るい気持ちになった。JGCというのはJapanese　Gas　Constである。戦前から日本揮発油株式会社であったが、1976年に日揮と名前を変え大口案件を獲得していた。
最近のインドネシアでは2015年ドンキのLNGプラントなどを受注しているが、プルタミナのガソリンのユーロ4基準達成のPertamaxの組成に必要なプロセスをJGCにまかしているようで、内容は専門外故詳細は語れないが少なくともこの13階建てのオフイスをIT化し全面使用している日本企業の力に敬服したものであった。

ハーブはコロナに効く

今、ハーブ(Herbal)が人気になってきたようだ。

JP誌に
"「ジャムー」のためのラッシュは、文化遺産を保護するのに役立ちます"
というタイトルの論説があった。

4月18日は世界遺産の日だと言うことで、今年は、特にCOVID-19パンデミックの中で、ASEANで共通の文化伝統を強調するテーマ「共有文化、共有遺産、共有責任」の中でJamuを取り上げている。
過去、文化遺産は戦争と植民地支配の故にシェアーさるべきと理解されてきたが、現代では集団的アイデンティティの為に推進される国家間の対話を強化するためのアプローチであり、経済・社会の成長を促進するための資本の一形態とも見なされるべきであると主張している。

ジャムーは例えばインドネシアではクルクマ（curcuma）、ショウガ、レモングラス、ウコン、シナモンの混合物であるエンポン・エンポンempon-emponというのが突然流行ってきている。

マレーシアでは、乾燥したヤム、yam, red jujube、ハーブスープとして作られる乾燥したロンガンなどの乾燥ハーブを買いだめしており、ミャンマーの多くの人々は免疫を高めようとジンジャーティーを飲むことに頼っている。ジャムの他にフイリピンのサラバットやカンボジアのボンドールピチと言うのもある。　そうだ。

コロナ以外の話題を探してブログにしたがやはりコロナ関連であった。そして写真を探していたらコロナ封鎖の風景にもぶち当たった。残念ながら日本ではここ迄やってないようだ。
写真はどちらもコンパス・グラメディア社から借用しました。